Pour qui ?
Pour les entreprises et organisations souhaitant :
- Mettre en place une méthodologie de changement ;
- Former leurs équipes à la conduite du changement ;
- Souhaitant se doter de ressources supplémentaires durant un gros projet, un changement, une transformation ou une transition.
Pour quoi ?
Le cerveau humain n’est pas câblé pour être spontanément à l’aise dans le changement : la partie automatique du cerveau comporte en effet des habitudes et tendances conditionnées et elle émet de nombreuses croyances et biais cognitifs. Elle est très efficace pour gérer ce qu’elle maitrise et qu’elle connaît, ou ce qui ne s’en éloigne pas trop. La gestion de projets n’est donc pas suffisante pour réussir des changements car elle voit le changement de façon linéaire, et en adresse essentiellement les aspects « hard ». Utiliser une méthodologie intégrant le fonctionnement du cerveau permettra d’inclure également la partie « soft » du changement.
Quoi ?
- Vous souhaitez réussir les changements dans votre entreprise ?
- Vous souhaitez former des ambassadeurs et catalyseurs du changement ?
Notre processus d’intervention comporte différentes étapes :
- Analyse du contexte, des besoins et de la demande ;
- Cette première étape est souvent complétée par des interviews individuelles et/ou collectives ;
- Élaboration du diagnostic et de l’état des lieux ;
- Élaboration d’une proposition d’intervention ;
- Démarrage de la mission ;
- Évaluation de la mission.